Uudised
Tuule püüdmine planeerimisväljal ehk kuidas võtta arvesse eri osapooli
Tuule püüdmine planeerimisväljal ehk kuidas võtta arvesse eri osapooli
Ruumiline planeerimine tekitab üha rohkem kirgi eelkõige
tuulikute vaates. Kuidas võiks riiklikul tasandil soodustada seda, et arutelus
ja otsustamises võetaks arvesse ka nende arvamus, kes seda häälekalt väljendama
ei tõtta. Sellest RASKi partner Villy Lopman ning Pille Metspalu ja Heikki Kalle
Hendrikson DGEst.
Arenenud riigid tavatsevad enne ehitamist või muud keskkonda oluliselt
muutvat tegevust vajalikuks järgi mõelda, kas, miks ja kuidas asja teha. Selle
teadmiseni on jõutud pika aja jooksul saadud kogemuste pinnalt, et kuidas
toimib otsustamine jätkusuutliku ruumikasutuse üle.
Sisuline plaanipidamine on avalik ja laiapõhjaline, eesmärgiga anda
otsustajale - volikogule või valitsusele enne tegutsema hakkamist piisavalt
infot nii kavandatava tegevuse kui inimeste soovide ja murede kohta. Selle
tulemusel kristalliseerub järeldus, kas ja kuidas on plaanitav tegevus vastavas
asukohas elluviidav ja ümbritsevat ruumi väärindav. Kirjeldatud protsessi
käigus selgitatakse samuti välja võimalused erinevate häiringute ja mõjude
leevendamiseks. Eestis ja mujal läänemaailmas ruumilise planeerimise nime
kandval protsessil on selged, (planeerimis)seaduses kirja pandud reeglid.
Planeerimise kui protsessi vedajateks on koolitatud spetsialistid,
kutsetunnistusega ruumilise keskkonna planeerijad.
Ruumiline planeerimine kui kommunikatiivne protsess
Ruumiline planeerimine on ajas kujunenud vastavalt ühiskonna
vajadustele. Läänemaailmas on alates 20. sajandi lõpust toetutud
kommunikatiivsele planeerimisteooriale, mille järgi on planeerimine
olemuslikult koostööl põhinev protsess. Planeering ei ole üksiku visionääri
müstiline tulevikuplaan. Kasutades Patsy Healey, hiljuti lahkunud Briti
planeerimisteoreetiku ja -praktiku sõnu - hea planeeringulahendus ei saa
sündida osapooli sisuliselt kaasamata.
Kaasava või veelgi selgemalt öeldes, osalusplaneerimise edukus ei ole
iseenesest mõistetav ja automaatselt pingutuseta tekkiv tagajärg. Sisulise
avaliku arutelu pidamine on väljakutse kõigile, sh õppinud ekspertidele. Saksa
filosoof Jürgen Habermas, kommunikatiivse ratsionaalsuse teooria looja, toob
välja kriitilis-ratsionaalseks suhtluseks vajalikud eeldused. Nendeks on
arusaadavus (kodanik A eeldab, et see, mida ta ütleb, on kodanik B-le
arusaadav); tõesus (see, mida A ütleb, peab olema faktiliselt tõsi); siirus
(A-l peab olema siiras soov B-ga kommunikeeruda ja vastupidi) ja selge soov
kommunikeeruda või veelgi enam, ühisele arusaamale jõuda. Planeeringuaruteludes
ei pruugi need tingimused alati optimaalsel määral täidetud olla, mistõttu
nõuab konstruktiivne dialoog sageli üliinimlikku pingutust. Kui Habermasi
eeldustele lisada veel elementaarsed tegurid nagu lugupidav suhtumine ja
asjakohasus, on pilt meie tänasest reaalsusest ärevaks tegevalt erinev.
Miks on avalikud arutelud nii keerulised?
Arutelukultuuri puudulikkus on murekohaks olnud juba aastakümneid ja
mitte ainult Eestis. Lõhestunud ja kobarkriisi käes vaevlevas ühiskonnas on
planeeringute arutelud muutunud kogunenud pingete kehvasti toimivaks
ventiiliks. Konkreetse planeeringulahenduse sisulise arutamiseni sageli ei
jõutagi, ka ei leita leevendust ärritust põhjustavatele suurprobleemidele.
Tuulikute, tehaste, ilmajaamade ja kanalate vastasseisu taga on erinevad
pettumused –regionaalpoliitika mured, usaldamatus avaliku võimu suhtes või midagi
muud. Need kanduvad aruteludesse ja mõjutavad nende kulgu. Taastuvenergeetika
puhul lisab õli tulle segadus ülesannete jagamisel – kas kaasnevaid mõjusid
selgitavate uuringute tellimine on omavalitsuse või riigi ülesanne? Kas
ettevõtjad üksi peaks tegelema Eesti looduskeskkonna uurimise ja seirega? Kas
saab usaldada keskkonnaeksperti, kes teaduskirjandusele ja muu maailma
kogemusele tuginedes on seisukohal, et mõjud ei ole olulised, on leevendatavad
või ennetatavad? Kes üldse kannab Eesti kliimaeesmärkide täitmise tegelikku
koormust, on see kohalik elanik, ettevõtja või riigi otsuseid rahastav
maksumaksja? Tekkinud segadus loob lisavõimalusi nii kohalikeks valimisteks
valmistuvatele poliitikutele kui lõhestumise süvendamise endale eesmärgiks
seadnud jõududele.
Kuidas siis üldse arendusi kavandada?
Kuidas olukorda parandada? Keerulisele olukorrale kohaselt varieeruvad
ettepanekud äärmusest äärmusesse. On kõlanud üleskutseid loobuda ruumilisest
planeerimisest või vähemalt selle kohustust vähendada. Seda enam, et
planeeringuprotsessid venivad aastaid ega anna garantiisid arendajatele ega
inimestele. Tõsi, ehitisi saab ka lihtsalt projekteerida – konkreetses ruumis
detailselt paika panna ilma avalikkust ja huvigruppe laiemalt kaasamata. On
küll üldsuse keskkonnaasjades osalemise õigust nõudev Aarhusi konventsioon,
kuid selle nõuded on täidetavad läbi keskkonnamõjude hindamise. See, mida ei
saa mingil muul moel lahendada, on koha eripärasid ja pikka vaadet kokkutoov
ning osapooltega läbi räägitud ruumilahendus.
Mida läbirääkimise tõhustamiseks ette võtta? Praktikas töötab hästi
selge küsimuste kaardistamine, analüüs ja käegakatsutavad leevendusmeetmed,
samuti tuulikute talumistasu lähedalasuvatele elanikele. Ka on juurde vaja
koolitatud planeerijaid. OSKA uuringu kohaselt vajab tööturg aastaks 2032
vähemalt 90 uut planeerijat. Iseasi, kas isiklikud rünnakud
planeeringuprotessis muudavad selle elukutse noortele atraktiivseks valikuks.
Laiendame planeeringumenetluse haaret
Vaatamata planeeringuprotsessi keerukusele ja mahukusele peitub selles
äkki veel seni tähelepanuta jäänud võimalusi. Planeeringulahenduses nö
ühiskondliku kokkuleppeni jõudmine toimub küll eri osapoolte jõupingutuste
tulemusel, kuid need pingutused on mõneti rohkem menetluslikud ja õiguslikud
kui ühiskondlikud. Planeerimise kulgu saaks hõlbustada näiteks planeeringu
algfaasis kogu protsessi koordineeriva organisatsiooni ja süsteemi loomine.
Selline õiguslikuma selgrooga ühendus (MTÜ, OÜ) toetaks ja aitaks avalikku
võimu, et leida ja analüüsida probleeme laiemalt, tagada sisulisem dialoog,
leida toetajaid ja suhelda kriitikutega.
Sellise koordineeriva organisatsiooni eesmärgiks oleks näiteks planeeringust puudutatute ja kasusaajate ringi täpsem ja laiem määratlemine, et tuua selgemalt pilti see, et kellele ja millisel määral võib arendus olla kasulik lisaks arendajale. Laua taga või lava peal oleks siis kõik huvitatud, seotud või puudutatud isikud. Selliselt peaks muutuma arusaadavamaks ja kuuldavamaks projektiga seotud plussid ja miinused. Tasakaalustatud tervikpildi puudumise probleem võiks saada selliselt lahenduse. Nii saaks suurendada aja- ja ressursimahuka planeerimisprotsessi ühiskondlikku kasu ja laiendada planeeringute väärtushaaret. Arendusprotsesside tulemuslikkus ja tasakaalustatus kasvaks ning ruumiline planeerimine säilitaks oma rolli demokraatliku ühiskonna olemusliku osana. Eesmärgiks on tasakaal erinevate huvide kõla ja esindatuse osas ruumiplaneerimises. Kõige selle tulemusel ei saa ega pea ükski kardetud ehitis iga hinnaga sündima. Küll aga võiks sündida ausam dialoog, mis viib paremate ruumiotsusteni.